12 février 2019

Vous êtes Cadres ou Manager

COOPTIMAL,
vous accompagne pour vous aider

à décliner la stratégie et les objectifs de l’organisation,

à maintenir la motivation, l’engagement et la cohésion de vos équipes,

à contribuer à la stratégie de l’organisation,

à adapter l’activité de l’organisation aux besoins de l’environnement,

à conjuguer l’intérêt de vos employés et l’intérêt de l’organisation.

Les conditions d’un fonctionnement optimal :

  • vous libérer de la pression et du stress du contexte,
  • clarifier et diagnostiquer vos problématiques ou projets,
  • mobiliser vos potentialités et vos ressources,
  • faire émerger et mettre en œuvre vos propres solutions,
  • en développant la performance individuelle et collective

par une approche professionnelle de l’accompagnement basée :

  • sur  une alliance relationnelle privilégiée basée sur la confiance mutuelle,
  • un espace d’ouverture et d’écoute bienveillante, un accueil inconditionnel de pleine conscience,
  • des outils d’analyse, de diagnostic et d’intervention partagés, simples, pragmatiques et didactique,
  • un cadre éthique, confidentiel, contractuel et des responsabilités partagées : le consultant pour le processus, le client pour le contenu


Problématiques liées à votre personne

L’objectif est de développer votre potentiel et vous permettre d’atteindre vos objectifs en vous accompagnant dans votre réussite :

  • Accompagner votre évolution professionnelle, une mutation, une promotion, une démission
  • Développer votre capacité à gérer vos émotions et votre stress
  • Développer votre confiance en soi
  • Développer votre leadership et votre posture de manager
  • Développer votre efficacité professionnelle
  • Développer votre capacité à prendre des décisions
  • Développer votre motivation intrinsèque

Problématiques liées à vos relations

L’objectif est de vous aider à améliorer la qualité de vos relations :

  • Développer votre capacité à gérer les conflits
  • Clarifier votre communication avec votre hiérarchie et votre équipe
  • Développer votre capacité de feed-back avec votre équipe et votre hiérarchie
  • Vous affirmer auprès de votre hiérarchie

Problématiques liées à vos responsabilités de manager

L’objectif est de mieux comprendre ce qui se passe dans votre équipe et comment vous pouvez changer une situation collective négative en dynamique de croissance :

  • Développer l’autonomie de votre équipe
  • Développer la motivation de votre équipe
  • Développer la cohésion de votre équipe
  • Développer la coopération dans votre équipe
  • Développer la délégation au sein de votre équipe
  • Développer l’efficacité de vos réunions
  • Accompagner votre équipe dans le changement

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