COOPTIMAL,
vous accompagne pour vous aider
à décliner la stratégie et les objectifs de l’organisation,
à maintenir la motivation, l’engagement et la cohésion de vos équipes,
à contribuer à la stratégie de l’organisation,
à adapter l’activité de l’organisation aux besoins de l’environnement,
à conjuguer l’intérêt de vos employés et l’intérêt de l’organisation.
Les conditions d’un fonctionnement optimal :
- vous libérer de la pression et du stress du contexte,
- clarifier et diagnostiquer vos problématiques ou projets,
- mobiliser vos potentialités et vos ressources,
- faire émerger et mettre en œuvre vos propres solutions,
- en développant la performance individuelle et collective
par une approche professionnelle de l’accompagnement basée :
- sur une alliance relationnelle privilégiée basée sur la confiance mutuelle,
- un espace d’ouverture et d’écoute bienveillante, un accueil inconditionnel de pleine conscience,
- des outils d’analyse, de diagnostic et d’intervention partagés, simples, pragmatiques et didactique,
- un cadre éthique, confidentiel, contractuel et des responsabilités partagées : le consultant pour le processus, le client pour le contenu
Problématiques liées à votre personne
L’objectif est de développer votre potentiel et vous permettre d’atteindre vos objectifs en vous accompagnant dans votre réussite :
- Accompagner votre évolution professionnelle, une mutation, une promotion, une démission
- Développer votre capacité à gérer vos émotions et votre stress
- Développer votre confiance en soi
- Développer votre leadership et votre posture de manager
- Développer votre efficacité professionnelle
- Développer votre capacité à prendre des décisions
- Développer votre motivation intrinsèque
Problématiques liées à vos relations
L’objectif est de vous aider à améliorer la qualité de vos relations :
- Développer votre capacité à gérer les conflits
- Clarifier votre communication avec votre hiérarchie et votre équipe
- Développer votre capacité de feed-back avec votre équipe et votre hiérarchie
- Vous affirmer auprès de votre hiérarchie
Problématiques liées à vos responsabilités de manager
L’objectif est de mieux comprendre ce qui se passe dans votre équipe et comment vous pouvez changer une situation collective négative en dynamique de croissance :
- Développer l’autonomie de votre équipe
- Développer la motivation de votre équipe
- Développer la cohésion de votre équipe
- Développer la coopération dans votre équipe
- Développer la délégation au sein de votre équipe
- Développer l’efficacité de vos réunions
- Accompagner votre équipe dans le changement