COOPTIMAL,
vous accompagne pour vous aider
à mieux connaitre et bien maîtriser votre environnement,
à définir votre stratégie en identifiant et en surveillant l’élément clé de votre environnement,
à négocier avec vos équipes, l’organisation optimale pour décliner cette stratégie.
Les conditions d’un fonctionnement optimal :
- vous libérer de la pression et du stress du contexte,
- clarifier et diagnostiquer vos problématiques ou projets,
- mobiliser vos potentialités et vos ressources,
- faire émerger et mettre en œuvre vos propres solutions,
- en développant la performance individuelle et collective
par une approche professionnelle de l’accompagnement basée :
- sur une alliance relationnelle privilégiée basée sur la confiance mutuelle,
- un espace d’ouverture et d’écoute bienveillante, un accueil inconditionnel de pleine conscience,
- des outils d’analyse, de diagnostic et d’intervention partagés, simples, pragmatiques et didactique,
- un cadre éthique, confidentiel, contractuel et des responsabilités partagées : le consultant pour le processus, le client pour le contenu
Problématiques liées à votre personne
L’objectif est de développer votre potentiel et vous permettre d’atteindre vos objectifs en vous accompagnant dans votre réussite :
- Développer votre capacité à gérer vos émotions et votre stress
- Développer votre confiance en soi
- Développer votre leadership et votre posture de dirigeant
- Développer votre efficacité professionnelle
- Développer votre capacité à prendre des décisions
- Développer votre motivation intrinsèque
Problématiques liées à vos relations
L’objectif est de vous aider à améliorer la qualité de vos relations :
- Développer votre capacité à gérer les conflits
- Clarifier votre communication avec vos équipes
- Développer votre capacité de feed-back avec vos équipes
- Vous affirmer auprès de vos équipes et vos clients
Problématiques liées à vos responsabilités de manager
L’objectif est de mieux comprendre ce qui se passe dans vos équipes et comment vous pouvez changer une situation collective négative en dynamique de croissance :
- Développer l’autonomie de vos équipes
- Développer la motivation et la cohésion de vos équipes
- Développer la délégation et la coopération dans vos équipes
- Développer l’efficacité de vos réunions
- Accompagner vos équipes dans le changement
Problématiques liées à vos responsabilités de dirigeant
L’objectif est de vous accompagner à mieux comprendre l’environnement de votre organisation pour vous permettre de bien définir votre stratégie et l’adapter pour bien répondre aux attentes de cet environnement :
- Développer votre capacité d’écoute de l’environnement pour détecter les facteurs clés de réussite
- Aligner votre stratégie sur les besoins de l’environnement
- Adapter votre organisation, votre leadership, la structure, la culture et l’organigramme, vos équipes, vos activités, etc.. pour répondre aux attentes et besoins de l’environnement